荔枝和喜马拉雅和蜻蜓哪个好？互联网带来的各种创业风口和投资热潮，此起彼伏，花开花落。曾几何时，音频播客被认为是互联网内容赛道的又一个金矿，踩住风口扶摇直上那几年，音频就和当下的短视频一样，吸引了各路名人明星机构以及海量的网友们成为音频的参与者/受众。在那个阶段，也曾经有过所谓的“千播大战”，很多创业者或开设app或开设音频栏目，很多投资者也在这一赛道押注，形成了喜马拉雅，蜻蜓以及荔枝音频三强的市场格局。
风口来的迅猛，但走的也决绝。在过去近4年的时间里，音频播客赛道快速的从互联网大舞台近中心点的位置，不断往下场门偏移——好日子似乎过去了，音频三强们的日子过的怎么样?还有没有回到舞台中心的可能?
老大的flag，要盈利!
喜马拉雅最近比较受关注的消息，就是其立下了要盈利的目标。
据《晚点LatePost》报道，2022年8月，喜马拉雅CEO余建军第一次对公司全体员工明确具体盈利计划。据了解，喜马拉雅管理层制定了一个五年计划：2022年实现第四季度单季盈利，全年净亏损收窄至3亿元左右;2023年实现全年盈利2亿–3亿元;5年后，实现年收入200亿元、盈利40亿元……
为什么要盈利?除了大环境的因素之外，也和喜马拉雅所在新形势下的应变有直接相关。
那就是，行业地位相对稳固，有相当的空间可以朝着盈利方向发力。从屡次冲击ipo这个过程中喜马拉雅的的财务情况也较为透明的被外界所了解：
从市场规模和营收来看来看，喜马拉雅作为音频播客赛道的龙头，地位很稳固。根据招股说明书，其营收保持着不错的增长，2019年收入约27亿，2020年为40亿，2021年为59亿——营收规模大概是已经上市的荔枝的数倍，但其还是没有实现盈利。
简单来说，喜马拉雅的商业模式，和起点以及映客虎牙等娱乐内容平台其实并没有太大差异，依赖内容吸引用户付费，然后收入的相当部分分成给播客作者或主播，所以越是优质的内容和主播在平台上数量增多，分出去的流水也就越多。这也是其营收增长虽然不错，但想要成为一家盈利的公司仍然很有难度。根据财务数据，过去三年，其亏损也日益拉大，分别为19亿、29亿、51亿，去除非业务因素干扰后，净亏损依然为7.5亿、5.4亿、7.6亿，3年累计亏损超20亿。
读娱君认为，对音频播客平台而言，内容成本确实高昂，也很难有下降的空间，但喜马拉雅还是有不错的盈利空间的：
首先是用户基础仍然不错。根据《2021中国网络视听发展研究报告》显示，喜马拉雅的用户渗透率达到67.1%，牢牢占据着在线音频行业第一梯队的地位，持续引领着“耳朵经济”蓬勃发展。此外，据Wind数据，2019-2021年，喜马拉雅平均月活跃用户总计分别为1.40亿人、2.15亿人、2.68亿人，虽然增速放缓，但整个用户群的数量已经相当庞大。
其次，付费用户的数量也不菲。根据之前的招股书披露，喜马拉雅的付费用户及付费率均逐年递增。2021年，付费会员数量1440万，同比增长52%，移动端用户付费率提高至12.9%。
当然，如果和直播平台相比，喜马拉雅的用户付费率还不高，如何让免费用户成为付费用户，也是考验其商业化团队和会员团队能力的关键。
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